Wenn die Migros sich selbst kopiert

Christian Beck über den Weg des Schweizer Einzelhändlers

Der Schweizer Einzelhändler Migros hat in den letzten Jahren mehrfach versucht, sich selbst zu kopieren, indem er neue Formate und Konzepte eingeführt hat. Doch nicht alle dieser Versuche waren erfolgreich.

Beispielsweise hat Migros im Jahr 2018 die SB-Warenhauskette Migros Supermarkt lanciert. Diese Läden sollten eine Alternative zu den bestehenden Migros-Filialen sein und sich durch ein umfassenderes Angebot und eine größere Fläche auszeichnen. Die Migros Supermärkte waren jedoch nicht erfolgreich und wurden im Jahr 2020 wieder geschlossen.

Auch die Einführung des Online-Supermarkts Migros Online war nicht so erfolgreich wie erhofft. Migros Online wurde im Jahr 2015 gestartet und sollte den Kunden die Möglichkeit bieten, ihre Einkäufe bequem von zu Hause aus zu erledigen. Der Service konnte sich jedoch nicht gegen die Konkurrenz etablieren und wurde im Jahr 2019 eingestellt.

Die jüngste Kopie von Migros ist die Billigmarke M-Budget. M-Budget wurde im Jahr 2020 eingeführt und soll den Kunden eine preisgünstige Alternative zu den bestehenden Migros-Produkten bieten. M-Budget ist bisher erfolgreicher als die anderen Kopien von Migros, doch es bleibt abzuwarten, ob sich dieser Erfolg nachhaltig fortsetzen wird.

Die Gründe für den Misserfolg der Kopien von Migros sind vielfältig.

Zum einen sind die bestehenden Migros-Filialen bereits sehr gut etabliert und verfügen über eine starke Kundenbindung. Zum anderen sind die Kopien von Migros oft nicht deutlich genug von den bestehenden Filialen differenziert. Zudem ist der Schweizer Einzelhandelsmarkt sehr kompetitiv, und Migros steht mit starken Konkurrenten wie Coop und Aldi im Wettbewerb.

Dennoch ist es wichtig, dass Migros weiterhin neue Formate und Konzepte ausprobiert.

Nur so kann das Unternehmen sich an die sich ändernden Bedürfnisse seiner Kunden anpassen und seine Marktposition behaupten. Es bleibt abzuwarten, ob die Billigmarke M-Budget der Durchbruch gelingt, den Migros mit seinen bisherigen Kopien nicht geschafft hat.

Fazit

Migros hat in den letzten Jahren mehrfach versucht, sich selbst zu kopieren, indem es neue Formate und Konzepte eingeführt hat. Doch nicht alle dieser Versuche waren erfolgreich. Der Misserfolg der Kopien von Migros liegt an einer Reihe von Faktoren, darunter die starke Etablierung der bestehenden Migros-Filialen, die mangelnde Differenzierung der Kopien und der Wettbewerbsdruck im Schweizer Einzelhandelsmarkt. Dennoch ist es wichtig, dass Migros weiterhin neue Formate und Konzepte ausprobiert.